Architektur der Organisationskybernetik

Das Forschungsprojekt "Architektur der Organisationskybernetik" erarbeitet die erste umfassende und systematische Dokumentation der "Architektur" der Deutschen Managementkonsulter Wolfgang und Eberhard Schnelle und ihrem transdisziplinären Team. Das Forschungsprojekt geht der einzigartigen Designpraxis der Nicht- Architekten und Erfinder der Bürolandschaft nach, indem es (1) die spezifisch entwickelte Planungsmethode "Organisationskybernetik" analysiert, (2) dem Engagement der Brüder Schnelle im kybernetischen Diskurs nachspürt und den hauseigenen Verlag der Brüder Schnelle untersucht und (3) das Ergebnis der Planungsmethode, die Vielzahl von Bürolandschaften katalogisiert. So erfasst der Forschungsprojekt das Subjekt der Forschung in 3-facher Weise: (1) Es umreißt die Einflüsse und Konsequenzen dieser spezielle räumliche Praxis von Nicht-Architekten auf die Produktion von Architektur und der gebauten Umgebung. (2) Es geht der Signifikanz einer kybernetischen Managementdenkweise und Weltkonzeption nach, die für ein zeitgenössisch dominierendes Verständnis von Raum unabdingbar geworden ist. (3) Es folgt den räumlich-organisationellen Grundvorraussetzungen für zeitgenössisches "Zusammenleben" und bietet - durch die Dokumentation, die Analyse und die Reflexion - Öffnungen hin zu einem erweiterten Verständnis von Architekturproduktion, das man als Feld von räumlichen und kulturellen Praxen verstehen kann. Die Ergebnisse der Forschung werden (1) kontinuierlich auf der open-access Website www.rumpfhuber.org publiziert, um mit den Kooperationspartner/innen und der Forscher/innengemeinschaft einen regen Austausch zu fördern. (2) Werden kontinuierlich Artikel in Fachzeitschriften publiziert. (3) Das Endergebnis der Forschung wird in einem Buch und einer Ausstellung präsentiert.

Das Forschungsprojekt Architektur der Organisationskybernetik erarbeitete die erste umfassende und systematische Dokumentation der Architektur der Deutschen Managementkonsulter Wolfgang und Eberhard Schnelle und dem sogenannten Quickborner Team. Das Quickborner Team hatte in den späten 1950er Jahren mit einer kybernetisch inspirierten Designmethode eine komplett neue Büroorganisation erfunden und umgesetzt. Die Prämisse für die neuen Räume der administrativen Arbeit Nachkriegsdeutschlands war es einen Raum zu schaffen, der sich von den hierarchischen Strukturen vormaliger Büro- und Gesellschaftsstrukturen zu befreien versuchte. Das Ergebnis war die Bürolandschaft: fußballfeldgroße, chaotisch wirkende Büroinnenräume, die nur durch Pflanzentröge und mobilen Wandelemente gegliedert waren. Die Praxis des Quickborner Teams beschränkte sich nicht nur auf die Organisation von Büroräumen, sondern umfasste allgemein die Beschäftigung mit einer neuen und demokratischen Organisation von Entwurfsprozessen, von Architektur öffentlicher Bauten und der Stadt. Sie muss als Vorläufer zweier heute als oppositionell geltenden Architekturhaltung verstanden werden: Zum einen muss die angewandte kybernetisch inspirierte Designmethode als ein Wegbereiter des parametrischen Designs verstanden werden. Zum anderen muss sie als Vorläufer heutiger Partizipationsmethoden gelesen werden.Trotz des enormen nationalen und internationalen Erfolgs der neuen Bürotype Bürolandschaft und entgegen der intensiven Publikationstätigkeit der Teammitglieder des Quickborner Teams innerhalb als auch außerhalb des Architekturdiskurses war ihre Arbeit bis heute nicht dokumentiert und fand bis heute keine Beachtung im Architekturdiskurs der Nachkriegsmoderne. Das Projekt hat ein umfassendes Archiv der Praxis des Quickborner Teams erstellt. Es umfasst ca. 2500 digitalisierte Dias der Projekte, diverse Arbeitsmaterialien zu ihrer Designmethode Organisationskybernetik sowie die gesamten Publikationen des Quickborner Teams. Die signifikantesten Beispiele (Projekte, Bücher, Magazine) sowie Teile der reflektierenden Forschung werden auf der Webseite www.buerolandschaft.net erstmals der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Ein Ausstellungsprojekt und eine Monographie der frühen Praxis des Quickborner Teams sind in Planung.