Implizite Theorien der ethischen Führung

Implizite Führungstheorien gehen davon aus, dass Geführte bestimmte Vorstellungen über Führungs- kräfte haben, die auf Eigenschaften, Wesenszüge und Verhaltensweisen von Führungspersonen basie- ren, die Individuen im Laufe ihres Lebens entwickeln. Implizite Führungstheorien dienen demnach als eine Art Leitfaden. Wenn ein bestimmter Mensch Charakterzüge und/oder ein spezifisches Auftreten zeigt, die der impliziten Führungstheorie einer geführten Person entsprechen, so wird diese das beo- bachtete Individuum als Führungsperson kategorisieren. Unter ethischer Führung wird allgemein die Demonstration von normativ angemessenem Verhalten durch die Führungskraft verstanden. Führungskräfte verfolgen zumeist das Ziel, durch Vorbildwir- kung, ausgeprägte zwischenmenschliche Beziehungen und die Förderung eines intensiven Miteinan- ders durch aktive Kommunikation ein positives Verhalten an ihre MitarbeiterInnen zu übertragen. Dadurch soll ein vorteilhaftes und ethisch korrektes Klima in Organisationen hergestellt und beibehal- ten werden. Aufgrund der Tatsache, dass Geführte das Verhalten und die Eigenschaften von Führungskräften mit ihren impliziten Führungstheorien vergleichen und ihre Handlungsweisen und Reaktionen danach ausrichten, besteht unserer Meinung nach ein großer Bedarf an einer Verknüpfung von ethischer Füh- rung und impliziten Führungstheorien, den sogenannten Impliziten Theorien der ethischen Führung. Wir argumentieren, dass eine Übereinstimmung der Idealvorstellungen der Geführten in Bezug auf ethische Führung mit den Einschätzungen des eigentlichen ethischen Verhalten der konkreten Füh- rungskraft den Führungsprozess unterstützt und damit das ethische Handeln der geführten Personen gesteigert und verbessert wird. Das Ziel des beantragten Forschungsprojekts Implizite Theorien der ethischen Führung ist es, einen entscheidenden Wertbeitrag zur Theorie zu leisten. Dabei beziehen wir uns auf ein starkes theoreti- sches Fundament und leiten auf deren Grundlage entsprechende Forschungsfragen ab. Mit einem mehrstufigen Vorgehen werden wir grundsätzlich Implizite Theorien der ethischen Führung, die Über- einstimmungen zwischen impliziten Theorien der ethischen Führung und den Einschätzungen tatsäch- lich existierender Führungskräfte durch die geführten Personen, sowie die Identifikation von Gemein- samkeiten auf Gruppenebene in Abteilung hinsichtlich der impliziten Theorien der ethischen Führung, erforschen. In den geplanten vier empirischen Studien werden qualitative und quantitative Methoden eingesetzt, um unterschiedliche Perspektiven einzunehmen und unsere Forschungsfragen zu beantwor- ten. Die Kombination beider Forschungsstränge stellt einen innovativen Zugang zum Forschungsfeld Führung dar. Die Ergebnisse dieses Projekts sollen in weiterer Folge die existierende Forschungslü- cke schließen. Das Forschungsprojekt hat eine Laufzeit von drei Jahren und wird an der NEOMA Business School als Gastinstitution und der Wirtschaftsuniversität Wien als Heimatinstitution mit Professor Birgit Schyns, einer führenden internationalen Forscherin im Bereich Führung und insbesondere Implizite Führungstheorien, durchgeführt.