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Ideenwettbewerbe: Anreize, Teilnehmer & Beitragsqualität

Idea Contests: Incentives, User Types & Contribution Quality

Katja Hutter (ORCID: 0000-0003-4507-7960)
  • Grant-DOI 10.55776/J3347
  • Förderprogramm Erwin Schrödinger
  • Status beendet
  • Projektbeginn 01.01.2013
  • Projektende 30.06.2014
  • Bewilligungssumme 34.900 €
  • Projekt-Website

Wissenschaftsdisziplinen

Andere Technische Wissenschaften (15%); Wirtschaftswissenschaften (85%)

Keywords

    Idea And Design Contest, Online Innovation Communities, User Generated Content

Abstract

Aktuelle Veröffentlichungen zum Thema Innovation weisen auf die Vorteile von kooperativen Formen des Innovationsmanagement hin. Ein von Unternehmen häufig eingesetztes Instrument zur aktiven Einbindung wichtiger User sind onlinebasierte Ideen- und Designwettbewerbe. Im Rahmen eines solchen Wettbewerbs können Personen, die sich für ein Thema oder eine Produktkategorie interessieren und ihr Wissen und ihre Kreativität einbringen möchten, themenbezogene Beiträge innerhalb eines bestimmten Zeitraums auf einer Web-Plattform einreichen. So erhielt beispielsweise Daimler oder BMW zahlreiche Antworten und Lösungsvorschläge auf spezifische Probleme; OSRAM, weltweit als Lichtmittelhersteller tätig, forderte interessierte User auf neue LED Lichter zu designen, Siemens suchte neue Ideen für den "IT Services for Tomorrow`s Data Center" und Swarovski, Weltmarktführers im Bereich Kristall, initiierter einen Ideen- und Designwettbewerb um neue kreative Schmuckdesigns und mehr Information über aktuelle Trends zu erhalten. Nicht alle Plattformen sind jedoch erfolgreich zu geringes Teilnahmeinteresse, fehlende Ideen und schlechte Qualität sind häufig genannte Fehlerursachen. Entscheidend für den Erfolg dieser Online-Plattform zur Vergrößerung des Innovationspotenziales ist die Teilnahme von einer Vielzahl an engagierten Usern welche zudem qualitativ hochwertige Ideen kreieren, miteinander diskutieren und verbessern. Unternehmen, welche die neuen Möglichkeiten zur aktiven Einbindung wichtiger User in den Innovationsprozess nutzen wollen, müssen herausfinden welche Anreize die Teilnehmer ansprechen, um qualitativ hochwertige Beiträge einzureichen und ein dynamisch und nachhaltiges Innovationsnetzwerk zu schaffen. Bisherige Studien haben den Einfluss der Höhe der monetären Incentives (Preise) oder die Anzahl der erlaubten Teilnehmer (Zugangsbeschränkungen) auf das Teilnahmeverhalten und -qualität untersucht. Nicht-monetäre Anreizmechanismen wurden bisher nicht untersucht und sind Ziel der ersten Studie. In der zweiten Studie wird die Heterogenität der Teilnehmer untersucht, um einen möglichen Zusammenhang zwischen der Position im Innovationsnetzwerk und der Qualität und Quantität der Beiträge zu identifizieren. Die dritte Studie beschäftigt sich mit dem Auswahlprozess der besten Ideen und Beiträge. Hier wird die bisher etablierte aber sehr kosten- und ressourcenintensive Jury-Bewertung mit automatisierten und neuen Methoden (Community-Evaluierung und Netzwerkbasierte Evaluierung) zur Identifikation qualitativer hochwertiger Beiträge verglichen. Von Unternehmen initiierte Ideen- und Designwettbewerbe bilden die empirische Grundlage und erlauben so einen experimentellen Zustand in einem natürlichen Umfeld. Diese Rahmenbedingungen erlauben exakte Messungen zu aktuellem Teilnehmerverhalten (Log-File Daten) und zur Qualität der Beiträge (Jury und Community Evaluierungen). Zusätzlich werden die Teilnehmer befragt, um weitere Aufschlüsse hinsichtlich ihrer Motive und Anreizmechanismen und mögliche Effekte auf das Beitragsverhalten zu generieren.

Forschungsstätte(n)
  • Harvard University - 100%

Research Output

  • 739 Zitationen
  • 5 Publikationen
Publikationen
  • 2013
    Titel The Future of Crowdsourcing: From Idea Contests to MASSive Ideation
    DOI 10.7551/mitpress/9780262018494.003.0309
    Typ Book Chapter
    Autor Füller J
    Verlag MIT Press
    Seiten 241-262
  • 2014
    Titel Let Users Generate Your Video Ads? The Impact of Video Source and Quality on Consumers’ Perceptions and Intended Behaviors
    DOI 10.1016/j.intmar.2013.06.003
    Typ Journal Article
    Autor Hautz J
    Journal Journal of Interactive Marketing
    Seiten 1-15
  • 2013
    Titel Open Strategy – A New Strategy Paradigm?
    DOI 10.1007/978-3-658-04057-4_3
    Typ Book Chapter
    Autor Matzler K
    Verlag Springer Nature
    Seiten 37-55
  • 2013
    Titel Crowdsourcing: How Social Media and the Wisdom of the Crowd Change Future Companies
    DOI 10.1007/978-3-319-01056-4_22
    Typ Book Chapter
    Autor Füller J
    Verlag Springer Nature
    Seiten 243-249
  • 2013
    Titel The impact of user interactions in social media on brand awareness and purchase intention: the case of MINI on Facebook
    DOI 10.1108/jpbm-05-2013-0299
    Typ Journal Article
    Autor Hutter K
    Journal Journal of Product & Brand Management
    Seiten 342-351

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